Вход в систему

Новости

Александр Галкин об итогах работы комиссии по социальной политике в 2015 году

Александр Николаевич Галкин, председатель постоянной комиссии Челябинской городской Думы по социальной политике, рассказал о проекте «Библионяня» и других мероприятиях, проведенных комиссией Челябинской городской Думы по социальной политике в 2015 году, а также о тех мероприятиях, которые планируется осуществить в 2016 году.

Чем запомнился 2015 год?

Если говорить о работе постоянной комиссии по социальной политике, то запомнилось тем, что эта комиссия была одна из самых активных. Мы поменяли ее формат. Конечно, работа комиссии и должна проходить таким образом: заседания, разбор обращений и выезды.

Но в этом созыве мы выступили инициаторами нового проекта. По инициативе комиссии по социальной политике, при поддержке Мошарова Станислава Ивановича, в Саду Победы появился памятник труженикам тыла.

Перед Новым Годом мы запустили проект «Библио-няня». Это одно из нестандартных решений проблемы с детскими садами. В Челябинске уже работают пять «библио-нянь». Конечно, в бюджете на осуществление этого проекта средств нет, но мы нашли спонсорские средства. На эти средства сейчас приобретаются для «библио-нянь» книги, развивающие игрушки.

За год мы успели посетить более половины образовательных учреждений города Челябинска. Мы изучали, как ведется работа с организацией питания и спортивно-массовой работы.

Что касается питания, то следует отметить, что это один из основных стратегических моментов в работе комиссии в 2015 году. Мы один-два раза в неделю выезжали в несколько школ и смотрели, каким образом можно на этом рынке навести порядок. Чтобы родители платили меньше, дети получали больше, а качество было на высоте.

На данный момент, по моему мнению, мы уже достигли определенных результатов в этой сфере. Есть бюджетная организация, которая обеспечивает питание, есть целый ряд школ, которые специально зарабатывают средства и тратят их на нужды школы.

Изначально планировалось вообще все школы организовать таким способом. Чтобы директора организовывали питание, а не частники. На данный момент мы следим за работой этого бюджетного учреждения, комбината школьного питания, в зависимости от его работы будет строиться дальнейшая наша политика.

Кроме того, мы всегда реагировали на обращения родителей: где-то обидели детей, кто-то отравился. Мы тут же выезжали, выясняли обстоятельства. Некоторые случаи оказывались достаточно серьезными, выходили на уровень федеральных СМИ.

Необходимо отметить, что комиссия у нас сложилась очень дружная, активная. Мои коллеги с удовольствием откликаются на все необходимые выезды, задействуются все депутаты. Мы постоянно работаем над новыми проектами.

Например, сейчас мы работаем над новыми детскими садами, они действительно строятся, постепенно очередь уменьшается.

Все ли решения удалось принять, которые планировались в 2015 году?

Нельзя сказать, что мы успели абсолютно все. Совершенно все успеть никогда невозможно. Но могу сказать, что все основное запланированное сделать мы успели.

Но это для нас был первый год. Для меня лично это вообще был первый год работы в комиссии. До этого я был общественником, до того, как стал депутатом. И, конечно, на многие вопросы я смотрел несколько с другой стороны. То, что можно было раньше сделать, решить вопрос за несколько дней, то здесь на это необходимо иногда потратить больше месяца.

Есть ведь и бюрократическая процедура. Например, одно из наших первых решений – по молодежной палате города Челябинска. Мы предложили полностью поменять формат работы палаты, собрать ее по-новому и изменить подход к ее формированию. Мне казалось, что на это уйдет не больше месяца. Но мы потратили на это практически полгода.

Но нам действительно удалось многое изменить. Если раньше председателем палаты мог быть человек в возрасте 35 лет, то мы установили возраст до 30 лет, отбирали людей не по статусу, а набирали людей с проектами, тех, кто хочет работать. И теперь члены палаты активно работают, мне с ними легко взаимодействовать.

Создан был экспертный совет при комиссии, чего раньше не было. Создан общественный совет при комиссии, куда вошли люди с самых разных сфер: общественники, инвалиды, представители бизнеса и иных сфер. Мы обращаемся к ним, когда необходима третья точка зрения, их экспертное мнение.

А какие проблемы будут решать депутаты в 2016 году?

Мы будем и дальше развивать проект «библио-нянь». Кроме того, будем просить у Владимира Мякуша средства на офисы общей врачебной практики, потому что в бюджете города Челябинска на это средств нет. Это действительно важно, потому что в городе строятся новые микрорайоны, а больницы все те же. Они уже переполнены, а людей в новые микрорайоны въезжает все больше. И проблема становится очень серьезной.

Мы планируем нечто вроде реформы  в области образования в городе Челябинске. Нам уже удалось реформировать управление в комитет и упразднить районное управление образованием. Нам удалось, за счет этого, сэкономить в бюджете порядка 30 млн. рублей. И сейчас мы планируем объединение школ. И вместо двух директоров будет один, вместо двух бухгалтерий – одна. Здания остается два, а управление – одно. И сэкономленные таким образом средства можно будет определить на нужды школы.

По Вашему мнению, в какой сфере нужно совершенствовать федеральное законодательство?

Я считаю, что доработки нужны во всех сферах. В том числе в образовании, это одна из самых проблемных зон. Есть множество проблем с ЕГЭ.

А если говорить в общем, то работы предстоит очень много, но мы к ней готовы.